Manajemén kualitas produk perusahaan sacara langsung atanapi henteu langsung nangtukeun kamekaran perusahaan. Ku alatan éta, dina raraga buka hiji hambalan salajengna, externally nyieun hiji gambar parusahaan nu meunangna ku kualitas, sarta internal ngidinan karyawan pikeun ngalakukeun tugas maranéhanana sarta ngalaksanakeun rupa tugas produksi dina urutan, parusahaan urang geus ngarumuskeun runtuyan sistem manajemen kualitas produk jeung mastikeun abides ku rupa-rupa ordinance.
1. Sateuacan produksi, kayaning tina slicer daging seger, bahan kudu acak dipariksa pikeun nyegah bahan ti keur unqualified; lamun bahan baku tina mesin slicing daging kapanggih teu minuhan sarat dina mangsa proses produksi, departemen inspeksi kualitas kudu dibere beja dina waktu, sarta departemén inspeksi kualitas kudu mutuskeun pikeun ngagunakeun bahan jeung kumaha carana make eta, sarta mulangkeun bahan teu minuhan sarat dina waktu gudang Bahan.
2. Salila prosés produksi, pangurus produksi kudu nguatkeun inspeksi kualitas produk pikeun ngaleungitkeun faktor kayaning métode operasi bener karyawan, operasi goréng mesin sarta alat-alat (kayaning debugging bener tina fungsi mesin), sarta logistik disordered nu mangaruhan variasi kualitas produk.
3. Lamun aya variasi dina kualitas produk salila prosés produksi, manajer produksi kudu promptly ngabéjaan tanaga relevan sahiji departemen inspeksi kualitas, sarta lamun eta bisa mangaruhan tanggal pangiriman produk, manajer produksi kudu dibere beja dina waktu.
4. Bengkel produksi kedah ngahasilkeun saluyu sareng syarat kualitas kontrak. Upami jabatan pamariksaan kualitas ngagaduhan syarat kualitas anu sanés, produksi di bengkel produksi ogé kedah nyumponan sarat kontrak sareng jabatan pamariksaan kualitas. Salila prosés produksi, lamun departemén inspeksi kualitas manggih sagala produk abnormal jeung kudu eureun produksi, sarta produksi ngan bisa dihanca sanggeus departemen inspeksi kualitas informs yén éta bisa neruskeun produksi.
waktos pos: Dec-03-2022