Manajemén kualitas produk perusahaan sacara langsung atanapi henteu langsung nangtukeun kamekaran perusahaan.Ku alatan éta, pikeun ngaléngkah saléngkah salajengna, sacara éksternal nyiptakeun citra perusahaan anu unggul ku kualitas, sareng sacara internal ngamungkinkeun para karyawan ngalaksanakeun tugasna sareng ngalaksanakeun rupa-rupa pancén produksi sacara teratur, perusahaan kami parantos ngarumuskeun sababaraha sistem manajemen kualitas produk. tur mastikeun abides ku rupa ordinance.
1. Sateuacan produksi, kayaning tina slicer daging seger, bahan kudu acak dipariksa pikeun nyegah bahan ti keur unqualified;lamun bahan baku tina mesin slicing daging kapanggih teu mumpuni salila prosés produksi, departemén inspeksi kualitas kudu dibere beja dina waktu, sarta departemén inspeksi kualitas kudu mutuskeun pikeun ngagunakeun bahan jeung kumaha carana make eta, sarta balikkeun bahan unqualified dina gudang bahan waktos.
2. Salila prosés produksi, pangurus produksi kudu nguatkeun inspeksi kualitas produk pikeun ngaleungitkeun faktor kayaning métode operasi bener karyawan, operasi goréng mesin sarta alat-alat (kayaning debugging bener tina fungsi mesin), sarta logistik disordered nu mangaruhan variasi kualitas produk.
3. Lamun aya variasi dina kualitas produk salila prosés produksi, manajer produksi kudu promptly ngabéjaan tanaga relevan sahiji departemen inspeksi kualitas, sarta lamun eta bisa mangaruhan tanggal pangiriman produk, manajer produksi kudu dibere beja dina waktu.
4. Bengkel produksi kedah ngahasilkeun saluyu sareng syarat kualitas kontrak.Upami jabatan pamariksaan kualitas ngagaduhan syarat kualitas anu sanés, produksi di bengkel produksi ogé kedah nyumponan sarat kontrak sareng jabatan pamariksaan kualitas.Salila prosés produksi, lamun departemén inspeksi kualitas manggih sagala produk abnormal jeung kudu eureun produksi, sarta produksi ngan bisa dihanca sanggeus departemen inspeksi kualitas informs yén éta bisa neruskeun produksi.
waktos pos: Dec-03-2022